3家著名茶品牌,在杭州茶博會聊了聊新零售|小滿沙龍回顧
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3家著名茶品牌,在杭州茶博會聊了聊新零售|小滿沙龍回顧

  吉普號與茶業(yè)復(fù)興聯(lián)合舉辦

  二十四節(jié)氣茶會

  旨在將節(jié)氣與茶生活聯(lián)系在一起

  將節(jié)日生活化,飲茶日?;?/span>

  二十四節(jié)氣第八場,借著杭州茶博會的機(jī)會,小滿茶會來到這里,云南普洱茶企業(yè)吉普號與共同入住杭州茶博會天貓會館的杭州茶企西湖牌龍井、安徽著名黃山毛峰品牌謝裕大,一起探討茶行業(yè)新零售。
  在跨過立夏之后,小滿代表著夏熟作物籽粒開始灌漿飽滿未成熟。小滿代表的是作物將熟而未熟的狀態(tài),而新零售又是一個(gè)在發(fā)展階段的概念,在這樣特別的節(jié)氣聊充滿跨時(shí)代意義的話題,共同為茶行業(yè)新零售找到立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)。

  01  新零售到底是什么?

  首先現(xiàn)場大家明確了新零售是什么?從交通物流、信息化建設(shè)等各方面,讓效率更高,依托技術(shù)驅(qū)動來提升渠道和交易的效率,區(qū)別于傳統(tǒng)渠道的零售方式。這是我們普遍理解的新零售,基于這樣的概念下,來討論茶行業(yè)應(yīng)該怎么玩轉(zhuǎn)新零售。
  茶會現(xiàn)場,接受浙江衛(wèi)視采訪

  大家知道茶是一個(gè)比較傳統(tǒng)的行業(yè),吉普號卻是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),關(guān)于新零售,他們也做了不一樣的嘗試。

  02  面對新零售,茶企怎么玩?

  吉普號CEO張宇:今年我們喝的兩款茶是蠻潤生茶龍珠、503熟茶龍珠,是吉普號體系里面獲獎很多的產(chǎn)品。
  吉普號目前在新零售方面的嘗試我們希望能夠與更多的民宿合作,因?yàn)樵颇鲜且粋€(gè)旅游城市,所以我們嘗試針對每一家客戶有不同的二維碼投放,達(dá)成與民宿主體分潤共贏,因?yàn)榭蛦蝺r(jià)較高、信任度低,項(xiàng)目也遇到瓶頸,但吉普號正在不斷往這個(gè)方向嘗試,拓展不同的領(lǐng)域。
  從底層邏輯來說,我們會對新零售有不同的理解,現(xiàn)在基于天貓的新零售體系,操作還并不完善,對于消費(fèi)者、運(yùn)營商有一定的接受障礙,改變消費(fèi)習(xí)慣很難。

  我相信是有大量年輕人喜歡茶、愿意喝茶的,但他們看到普洱茶餅的時(shí)候是不懂的,他們不敢隨意發(fā)言,因?yàn)榕鲁鲥e(cuò),所以吉普號也在嘗試做龍珠這樣的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者拿到產(chǎn)品沒有認(rèn)知障礙,吉普號天貓復(fù)購率最高的產(chǎn)品就是小青柑和龍珠。
  信息化時(shí)代,年輕人會通過互聯(lián)網(wǎng)來學(xué)習(xí)茶葉的相關(guān)知識,吉普號創(chuàng)辦了《茶山黑話》欄目,與秒懂百科這樣的平臺合作,希望通過知識與消費(fèi)者線上連接,黏性更強(qiáng)、溝通成本也會相對降低。這就是吉普號在新零售方面一直在做的嘗試。

  西湖牌龍井運(yùn)營負(fù)責(zé)人陳劍先生為大家介紹了他們在杭州開啟的首家智慧門店,是如何消除與消費(fèi)者的隔閡,吸引更多年輕人了解茶的。

  西湖牌龍井運(yùn)營負(fù)責(zé)人陳劍:去年我們應(yīng)邀與天貓新零售一起開了杭州首家關(guān)于茶的智慧門店,西湖牌成立于1949年,給人感覺的調(diào)性就是古樸、傳統(tǒng),這次智慧門店進(jìn)行了一定的改造,引入了一些新的科技,比如自動販賣機(jī)、自動派樣機(jī)。
  自動派樣機(jī)就是可以讓消費(fèi)者在外面玩游戲,自動派發(fā)的茶樣可以帶走,也可以到二樓體驗(yàn)區(qū)沖泡體驗(yàn),讓年輕人進(jìn)入店鋪沒有陌生感。整個(gè)流程就是產(chǎn)生興趣—入店—體驗(yàn)。新零售最重要的一個(gè)目的就是將流量圈起來,對于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)銷商體系很難達(dá)成這樣的配合。主要需要解決的就是利益分配以及持續(xù)盈利。

  在場的還有安徽著名黃山毛峰品牌謝裕大,作為茶葉老字號,他們在新零售上也有自己的理解。

  謝裕大營銷負(fù)責(zé)人韓華:現(xiàn)階段新零售的目的是對客戶進(jìn)行打標(biāo),把線上客戶轉(zhuǎn)為線下的體驗(yàn),粘度更高,融合線上線下消費(fèi)者的習(xí)慣。

  在場的還有來自云南的茶媒體茶業(yè)復(fù)興,對于云南茶的現(xiàn)狀,以及與新零售的結(jié)合,作出了一些分析。
  茶業(yè)復(fù)興編輯陳朦:作為媒體,我們合作的茶企很多,在其他行業(yè)新零售可能是一個(gè)老生常談的話題,但在茶行業(yè)卻談?wù)摬⒉欢?,因?yàn)榫推斩璧膬煞N屬性:消費(fèi)品、收藏品,對于大多數(shù)茶企來說,很多時(shí)候他們已經(jīng)把產(chǎn)品定性了,更多偏向于收藏品,偏向于越陳越香的宣傳。

  在這樣的大環(huán)境下,與很多行業(yè)的節(jié)奏不同,普洱茶就是慢悠悠的,因?yàn)椴挥脫?dān)心保質(zhì)期,所以交易慢、交易成本高。傳統(tǒng)茶企會區(qū)別于傳統(tǒng)渠道,分割出一個(gè)單獨(dú)的新零售部門。茶山上每年都有大量的春茶出現(xiàn),更多的茶應(yīng)該是被消耗掉的,有消耗才能促進(jìn)消費(fèi)。當(dāng)然,現(xiàn)在也有很多茶企為了促進(jìn)消耗在產(chǎn)品上做各種嘗試,例如我們今天喝的吉普號龍珠便攜裝。
  吉普號CEO張宇:吉普號的口號是“做理性的普洱玩家”,整個(gè)行業(yè)回歸理性的趨勢非常強(qiáng),今年的一線山頭整體減產(chǎn)在20%—40%之間,但價(jià)格基本沒有漲,說明普洱茶基本在回歸理性。三年前我們提出了普洱茶的四級鏈條,從廠家—經(jīng)銷商—茶店—用戶,由于普洱茶存在收藏的屬性,大家形成增值的共識,每一級都會有囤貨的欲望,造成現(xiàn)金流的增長之后,后期固定資產(chǎn)以及運(yùn)營成本增加。

  03  女性客戶,會為什么樣的茶飲買單?

  周幺幺:我先自我介紹一下,我之前在景邁山做申遺項(xiàng)目,目前在杭州從事文化旅游,我覺得目前對于淘寶的主力消費(fèi)者女性來說,很多人覺得普洱生茶的口感是苦澀的,有點(diǎn)接受不了,我想問一下這個(gè)如何解決呢?
  吉普號CEO張宇:云南也有很多適口性很不錯(cuò)接受度高的茶,比如今天喝的503熟茶,甜度潤度都很高,另外云南的白茶和紅茶都是非常適合女性的茶,接受度非常高。
  在現(xiàn)場的討論中,我們發(fā)現(xiàn)新零售是一個(gè)還在不斷探索的過程與不斷完善的體系,是一個(gè)充滿變革性的機(jī)遇。無論是普洱茶還是其他茶類,對于茶行業(yè)的新零售,大家仍然在探索更多的可能性,跳出傳統(tǒng)銷售局限,在信息化時(shí)代,不斷實(shí)驗(yàn)與沉淀,抓住每一次機(jī)遇。